Cộng đồng theo nghề
👥 Học business cho People / HR
Người xây organization & people
10 khoá học và 15 quyển sách, viết riêng cho nghề này, ví dụ, tình huống và bài tập đều lấy từ công việc thật của People / HR.
Hiểu đội ngũ
Tuyển và nhập việc
Quản lý và cơ cấu
Văn hoá
Lương và tuân thủ
Thư viện sách của People / HR
Chương đầu của mỗi quyển đọc miễn phí.
Chiếc ghế còn trống
Một vị trí để trống bao lâu thì cả nhóm gánh bấy lâu. Năm chương về việc đặt tên đúng vị trí trước khi đăng tin tuyển.
Tri thức ẩn - Vì sao bạn biết nhiều nhưng vẫn chưa giỏi?
Vì sao bạn biết nhiều nhưng vẫn chưa giỏi? Khám phá tri thức ẩn - thứ tạo nên sự khác biệt giữa người mới và chuyên gia, và cách xây dựng nó cho chính bạn.
Hai mươi bốn giờ đầu
Người mới quyết định có ở lại hay không sớm hơn ta nghĩ. Năm chương về ngày đầu, tuần đầu và người kèm.
Động lực không phải là tất cả - Hiểu hành vi con người qua BEM Framework
Nhiều người quy kết thất bại cho sự lười biếng hoặc thiếu động lực. Nhưng Behavioral Engineering Model (BEM) của Thomas Gilbert cho thấy hiệu suất con người là kết quả của một hệ thống gồm sáu yếu tố - không chỉ là ý chí. Cuốn sách này giúp bạn chẩn đoán chính xác tại sao mình (hoặc người khác) không đạt được kết quả mong muốn.
Reflection, Nghiệm hơn Trải: Làm chủ chu trình học tập
Phần lớn người học không thiếu trải nghiệm, họ đang chìm trong trải nghiệm. Điều họ thiếu là khả năng rút ra ý nghĩa, pattern, và quyết định. Cuốn sách này tái định nghĩa việc học từ "làm nhiều hơn" thành "hiểu sâu hơn," dựa trên 4F Framework: Fact → Feelings → Findings → Future.
Cuộc nói chuyện bị hoãn
Nhận xét khó thường bị dời tới kỳ đánh giá, khi đã quá muộn. Năm chương giúp trưởng nhóm nói sớm và nói cụ thể.
Bảng lương không ai giải thích
Nhân viên không tin cấu trúc lương mà họ không hiểu. Năm chương về bậc lương, phụ cấp và cách nói về lương.
Lá đơn thứ ba
Khi ba người cùng một nhóm nghỉ trong một quý, đó là tín hiệu chứ không phải trùng hợp. Năm chương về đọc và giữ người.
Hồ sơ ngày thanh tra
Hồ sơ lao động thiếu thì chỉ lộ ra vào ngày cần nó nhất. Năm chương về giữ hồ sơ đầy đủ và biết khi nào phải hỏi cơ quan quản lý.
Từ ba người đến ba mươi
Cách làm việc của một nhóm nhỏ không tự lớn theo số người. Năm chương về vai trò, tầng quản lý và biểu đồ tổ chức.
Ngày đầu làm trưởng nhóm
Hôm qua là đồng nghiệp, hôm nay là người giao việc. Năm chương giúp nhân sự đỡ người mới lên quản lý qua ba tháng đầu.
Thói quen lúc tám giờ sáng
Văn hoá là những gì mọi người làm khi không ai nhắc. Năm chương về cách nhìn thấy, đặt tên và đổi một thói quen tập thể.
Con số trên bàn giám đốc
Nhân sự được nghe khi mang tới con số. Năm chương về chọn, tính và trình bày số liệu nhân sự.
Phòng họp sau cửa kính
Buổi phỏng vấn có cấu trúc giúp hai người phỏng vấn chấm ra cùng một kết quả. Năm chương về câu hỏi, phiếu chấm và quyết định.
Lớp học không ai nhớ
Một buổi đào tạo hay mà không đổi được cách làm việc là tiền đã tiêu. Năm chương về chọn nhu cầu, thiết kế và đo đào tạo nội bộ.
Vào cộng đồng People / HR
Phần thực hành, bài học, bài tập, bài kiểm và nhóm cùng ngành, nằm trong Conan School.
Vào cộng đồng