Chương 5

Khảo sát nhân viên có làm họ tin hơn, hay ngán hơn?

Do employee surveys build trust, or fatigue?

Câu hỏi của chương

Tôi hỏi ý kiến nhân viên và cho họ thấy kết quả thế nào?

Ý tưởng chính

Khảo sát chỉ có ích khi nhân viên thấy có thay đổi sau đó.

Chương này đi qua

  1. Phần 5.1

    Khảo sát ngắn

    Khảo sát bao nhiêu câu là đủ?

  2. Phần 5.2

    Ẩn danh thật

    Làm sao để nhân viên tin là ẩn danh?

  3. Phần 5.3

    Công bố kết quả

    Tôi chia sẻ kết quả với ai và thế nào?

  4. Phần 5.4

    Một việc làm ngay

    Sau khảo sát, việc đầu tiên thay đổi là gì?

Phần đọc của chương này nằm trong Conan School

Chương này có 4 phần đọc, kèm câu chuyện tình huống và bài tập. Chương 1 của Thói quen lúc tám giờ sáng đọc được miễn phí ngay tại đây.

Đọc trong Conan School

Các chương của Thói quen lúc tám giờ sáng

  1. 1.Văn hoá công ty nằm trên tường, hay lúc tám giờ sáng?
  2. 2.Giá trị đẹp trên giấy thì ai làm theo?
  3. 3.Sếp giữ thói quen cũ, nhân viên đổi được gì?
  4. 4.Văn hoá mất đi ở đâu: lúc làm việc hay lúc tuyển?
  5. 5.Khảo sát nhân viên có làm họ tin hơn, hay ngán hơn?