Chương 2

Chọn tương lai cho doanh nghiệp là đoán, hay vẽ bản đồ?

Is strategy guessing the future, or mapping it?

Câu hỏi của chương

Làm sao đánh giá và chọn lựa có hệ thống giữa nhiều tương lai khả thi?

Ý tưởng chính

Chiến lược không phải đoán mò. Nó là vẽ bản đồ các tương lai khả thi, đánh giá chúng với tiêu chí rõ ràng, và cam kết hoàn toàn vào một con đường.

Chương này đi qua

  1. Phần 2.1

    Future Map - Bản đồ tương lai

    Ngoài việc đang làm, bạn liệt kê được ít nhất 5 tương lai nào, mỗi cái kiếm tiền từ ai?

  2. Phần 2.2

    Đánh giá các tương lai

    Chấm 5 tương lai theo 5 tiêu chí từ 1 đến 5, tương lai nào điểm cao nhất và lợi thế founder của bạn ở đó là gì?

  3. Phần 2.3

    Commitment và Focus

    Tuần này bao nhiêu phần trăm việc của bạn phục vụ tương lai đã chọn, và 5 cơ hội nào bạn sẽ từ chối trong 12 tháng?

Phần đọc của chương này nằm trong Conan School

Chương này có 3 phần đọc, kèm câu chuyện tình huống và bài tập. Chương 1 của Strategy - Where to Play đọc được miễn phí ngay tại đây.

Đọc trong Conan School

Các chương của Strategy - Where to Play

  1. 1.Kế hoạch bán hàng của tôi có phải là chiến lược?
  2. 2.Chọn tương lai cho doanh nghiệp là đoán, hay vẽ bản đồ?
  3. 3.Thêm tính năng có làm sản phẩm mạnh lên không?