Training Beyond the Room
Quyển này viết cho ai
Chủ phòng gym, studio yoga, Pilates, phòng tập chức năng và dịch vụ chăm sóc sức khoẻ ở Việt Nam; quy mô từ một studio hai trăm mét tới hai cơ sở. Người đọc là NGƯỜI KINH DOANH một phòng tập, không phải huấn luyện viên đi tìm giáo án và không phải người tập.
Bạn có đang gặp những chuyện này
- Hội viên tập ở phòng ba buổi rồi sáu ngày còn lại không có gì hướng dẫn.
- Làm nội dung trực tuyến tốn công mà không ai xem.
- Sợ dịch vụ trực tuyến làm hội viên thôi tới phòng.
- Không biết tính tiền thế nào cho phần kèm từ xa.
Đọc xong, bạn làm được
Giúp chủ phòng tập phục vụ hội viên cả những ngày họ không tới, mà không biến dịch vụ trực tuyến thành đối thủ của chính mình.
Mỗi chương trả lời một câu hỏi
Chương 1: Phòng tập có chịu trách nhiệm cho những ngày hội viên vắng?
Hội viên của tôi làm gì vào những ngày không tới phòng?
Kết quả của hội viên phần lớn được quyết định ở những ngày họ không gặp bạn.
Chương 2: Video hay trên mạng giúp hội viên, hay chỉ giúp người lạ?
Nội dung tôi định làm phục vụ hội viên hiện tại hay người lạ?
Nội dung trực tuyến chỉ có tác dụng khi nó nối với buổi tập ở phòng, không phải khi nó hay.
Chương 3: Kèm từ xa là thêm thu nhập, hay thêm một nghề mới?
Kèm từ xa của tôi gồm những gì, và mất bao nhiêu giờ mỗi tuần?
Kèm từ xa bán được thời gian của huấn luyện viên ngoài giờ ở phòng, nhưng nó là một dịch vụ khác.
Chương 4: Gói trực tuyến rẻ có đang kéo hội viên khỏi phòng?
Gói trực tuyến của tôi có làm hội viên bỏ gói tại phòng không?
Dịch vụ trực tuyến rẻ hơn có thể kéo chính hội viên đang trả giá cao sang phía đó.
Chương 5: Người không bao giờ tới phòng có còn là khách của mình?
Tôi có muốn phục vụ người không bao giờ tới phòng không?
Trực tuyến mở ra nhóm khách không bao giờ tới phòng được, và đó là một việc kinh doanh khác.