The Second Location

Quyển này viết cho ai

Chủ phòng gym, studio yoga, Pilates, phòng tập chức năng và dịch vụ chăm sóc sức khoẻ ở Việt Nam; quy mô từ một studio hai trăm mét tới hai cơ sở. Người đọc là NGƯỜI KINH DOANH một phòng tập, không phải huấn luyện viên đi tìm giáo án và không phải người tập.

Bạn có đang gặp những chuyện này

• Muốn mở cơ sở thứ hai trong khi cơ sở thứ nhất vẫn cần mình có mặt mỗi ngày.
• Cách vận hành nằm trong đầu chủ, chưa viết ra được để chép sang chỗ mới.
• Chưa có ai đủ sức quản cơ sở mới nhưng đã đi xem mặt bằng.
• Sợ cơ sở mới lấy mất hội viên của cơ sở cũ mà không biết cách kiểm.

Mỗi chương trả lời một câu hỏi

1. Chương 1: Cơ sở thứ hai là phát triển, hay nhân đôi rắc rối?

   Cơ sở thứ nhất chạy được bao nhiêu ngày liên tiếp mà không có tôi?

   Mở cơ sở thứ hai khi cơ sở thứ nhất còn cần bạn mỗi ngày là nhân đôi vấn đề.

2. Chương 2: Thứ làm nên phòng tập đầu tiên có chép sang được không?

   Điều gì làm nên cơ sở thứ nhất mà tôi không mang sang được?

   Quy trình và giáo án chép được; quan hệ giữa hội viên với nhau thì không.

3. Chương 3: Thiết bị xịn có bù được một chỗ quá xa nhà khách?

   Tôi lấy gì làm căn cứ để nói mặt bằng này được?

   Với phòng tập, bán kính đi lại quyết định nhiều hơn chất lượng thiết bị.

4. Chương 4: Cơ sở mới thành bại vì mặt bằng, hay vì người quản?

   Người quản cơ sở mới được quyền quyết những gì?

   Cơ sở thứ hai đứng hay đổ phần lớn do một người, và người đó phải chọn trước khi ký hợp đồng.

5. Chương 5: Mở cơ sở mới có làm cơ sở cũ tụt hạng?

   Làm sao tôi biết hai nơi đang phục vụ ở cùng một mức?

   Sau khi mở, việc khó nhất không phải cơ sở mới mà là giữ cơ sở cũ không tụt.