Khi tôi đi công tác, tôi muốn vẫn làm được việc trên đường, để không phải bù lại toàn bộ khối lượng công việc sau khi về.
When I travel for work, I want to keep working while away, so I am not repaying the whole workload when I return.
Hoàn cảnh của Job
- Ai
- Người đi công tác thường xuyên
- Khi nào
- Trong suốt chuyến đi
- Điều kích hoạt
- Một chuyến đi ba ngày để lại một tuần việc tồn
- Tình thế
- Công việc không dừng lại vì mình đi vắng
- Giới hạn
- Lịch họp cố định và điều kiện làm việc thì không
5 Pains
Không biết trước phòng có chỗ ngồi làm việc không
NặngẢnh chụp giường chứ không chụp bàn.
Gốc rễ: Cơ sở lưu trú tự mô tả mình bằng chỗ ngủ
Mạng không đủ ổn định để họp
NặngVà chỉ biết khi cuộc họp đã bắt đầu.
Gốc rễ: Chất lượng mạng không được đo và không được công bố
Lệch múi giờ với đội ở nhà
VừaLàm việc thành hai ca trong một ngày.
Gốc rễ: Đội ở nhà giữ nguyên giờ làm việc của họ
Không có chỗ nào yên để gọi điện
VừaSảnh thì ồn, phòng thì có người dọn.
Gốc rễ: Không gian được thiết kế cho việc nghỉ chứ không cho việc làm
Chi phí phải tự ứng rồi chờ hoàn
VừaNhiều tuần sau mới được trả lại.
Gốc rễ: Quy trình hoàn ứng được thiết kế quanh việc kiểm soát chứ không quanh người đi
5 Desired Outcomes
Biết trước điều kiện làm việc của chỗ ở
Chức năngCó mạng đủ để họp trực tuyến
Chức năngGiữ được một ngày làm việc bình thường
Chức năngCó chỗ yên để gọi khi cần
Chức năngKhông phải ứng tiền của mình
Chức năng
5 Existing Solutions
Giải pháp không đồng nghĩa với sản phẩm, khách hàng thuê được cả một hành vi hay một cách chống chế.
Chọn khách sạn của chuỗi đã quen
Hành viĐiều kiện đoán trước được, và nó bỏ qua mọi lựa chọn tốt hơn.
Mang theo thiết bị phát mạng riêng
Sản phẩmCách duy nhất chủ động được, và nó thêm một khoản và một thứ phải mang.
Đặt trước phòng họp theo giờ
Dịch vụGiải đúng bài toán, và nó cần biết trước lịch không đổi.
Dồn các cuộc họp vào một khung giờ
Hành viCách xử lý múi giờ hiệu quả nhất, và nó cần cả đội chịu đổi lịch.
Dùng thẻ công ty thay vì tiền cá nhân
Sản phẩmBỏ được phần ứng tiền, và không phải nơi nào cũng cấp.
2 Opportunity Gaps
Cơ sở lưu trú mô tả mình bằng CHỖ NGỦ vì đó là thứ họ bán theo đêm, còn thứ nhóm khách này cần là ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC, thứ không nằm trong bất kỳ ô mô tả nào.
Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Đo và công bố tốc độ mạng khiến một cơ sở có thể bị so trực tiếp với cơ sở bên cạnh về một con số họ không kiểm soát được hằng ngày, nên không ai đi trước, và toàn ngành dừng ở chữ "có wifi miễn phí".
Cơ hội: Số đo tốc độ mạng và ảnh chỗ ngồi làm việc do chính khách công tác gửi lại, kèm ngày.
Người đi công tác đứng giữa hai bên: NƠI LƯU TRÚ bán chỗ ngủ và CÔNG TY trả tiền theo đêm, không bên nào chịu trách nhiệm cho việc người đó có làm được việc hay không.
Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Chính sách công tác được viết để kiểm soát chi phí, nên nó tối ưu giá một đêm và bỏ qua giá trị của việc người đó vẫn làm việc được, một con số không ai đo và vì thế không ai bảo vệ.
Cơ hội: Đưa điều kiện làm việc thành một tiêu chí của chính sách công tác, ngang với giá một đêm.