The People With You
Quyển này viết cho ai
Người đang xây một business ở Việt Nam trong giai đoạn đầu, từ lúc còn là một ý tưởng tới lúc có vài chục khách trả tiền. Người đọc TỰ LÀM gần như mọi việc, tiền của chính mình, và câu hỏi lớn nhất của họ là thứ này có ai cần không. Đây KHÔNG phải người điều hành một công ty đã chạy: chiến lược, tổ chức và mở rộng thuộc cộng đồng CEO.
Bạn có đang gặp những chuyện này
- Chia cổ phần đều cho nhanh rồi một người làm nhiều gấp ba người kia.
- Chưa nói chuyện tiền và quyền quyết vì sợ mất hoà khí, tới lúc căng thì không có gì làm căn cứ.
- Thuê người đầu tiên vì thiếu tay chứ không vì biết cần kết quả gì.
- Không ai dám nói ra khi thấy một người không còn phù hợp.
Đọc xong, bạn làm được
Giúp founder chọn người cùng làm và thoả thuận rõ ngay từ đầu, trước khi mọi thứ thành khó nói.
Mỗi chương trả lời một câu hỏi
Chương 1: Tôi cần người cùng làm, hay chỉ sợ làm một mình?
Tôi cần người cùng làm vì lý do gì?
Người cùng làm không phải để đỡ cô đơn; họ để bù đúng chỗ bạn yếu.
Chương 2: Chia đều cho công bằng, sao về sau lại bất công?
Chúng tôi chia phần dựa trên căn cứ gì?
Chia đều vì ngại nói chuyện là cách tạo ra bất công lớn nhất về sau.
Chương 3: Đang vui vẻ, sao phải nói chuyện khó ngay bây giờ?
Ba câu hỏi khó nào chúng tôi chưa nói với nhau?
Mọi câu hỏi khó đều rẻ hơn khi hỏi lúc chưa có gì để mất.
Chương 4: Người đầu tiên tôi thuê, giỏi việc là đủ chưa?
Vị trí này phải tạo ra kết quả gì trong chín mươi ngày?
Người đầu tiên định hình văn hoá nhiều hơn mọi tuyên bố, và sửa một tuyển dụng sai rất đắt.
Chương 5: Người từng cùng gây dựng, giờ có còn hợp không?
Có ai trong đội đang không còn phù hợp, và tôi đang tránh nói chuyện đó không?
Người phù hợp cho giai đoạn này có thể không phù hợp cho giai đoạn sau, và không ai muốn là người nói ra điều đó.