The Month-End Number

Quyển này viết cho ai

Chủ và người quản lý cửa hàng bán lẻ tại chỗ ở Việt Nam: tạp hoá mặt phố, cửa hàng tiện lợi độc lập, siêu thị mini khu dân cư, chuỗi nhỏ ba tới năm điểm; phần lớn tự đứng quầy, tự nhập hàng từ nhiều nhà phân phối, và có từ không tới mười nhân viên chia ca.

Bạn có đang gặp những chuyện này

• Biết doanh thu từng ngày nhưng không biết tháng này lãi bao nhiêu.
• Tiền thuê, điện, lương trả rải rác nên không cộng thành một bảng.
• Nhầm tiền trong tài khoản với lãi.
• Tồn kho tăng mà không tính vào đâu nên tưởng mình lỗ hoặc lãi sai.

Mỗi chương trả lời một câu hỏi

1. Chương 1: Doanh thu cao có nghĩa là cửa hàng khoẻ?

   Tháng vừa rồi cửa hàng tôi thật sự lãi bao nhiêu?

   Doanh thu là con số dễ thấy nhất và ít nói về sức khoẻ cửa hàng nhất.

2. Chương 2: Chưa bán món nào, tôi đã tốn bao nhiêu?

   Mỗi tháng cửa hàng tôi tốn bao nhiêu dù không bán được gì?

   Chi phí cố định quyết định mỗi ngày cửa hàng phải bán bao nhiêu trước khi có đồng lãi đầu tiên.

3. Chương 3: Nhập hàng nhiều tháng này là lỗ, hay chỉ là tồn?

   Tồn kho đầu tháng và cuối tháng làm con số lãi đổi thế nào?

   Tiền nhập hàng không phải chi phí của tháng nếu hàng vẫn nằm trên kệ.

4. Chương 4: Có lãi trên giấy, sao trong tay lại hết tiền?

   Trong tháng, ngày nào tiền của tôi xuống thấp nhất?

   Lãi trên giấy và tiền trong tay đi khác nhịp, và cửa hàng sống bằng tiền trong tay.

5. Chương 5: Một trang mỗi tháng có thắng một bảng thật kỹ?

   Bảng kết quả tháng của tôi gồm những dòng nào?

   Một bảng làm đều mỗi tháng dạy nhiều hơn một bảng kỹ làm một lần.