How Many Months Left

Quyển này viết cho ai

Người đang xây một business ở Việt Nam trong giai đoạn đầu, từ lúc còn là một ý tưởng tới lúc có vài chục khách trả tiền. Người đọc TỰ LÀM gần như mọi việc, tiền của chính mình, và câu hỏi lớn nhất của họ là thứ này có ai cần không. Đây KHÔNG phải người điều hành một công ty đã chạy: chiến lược, tổ chức và mở rộng thuộc cộng đồng CEO.

Bạn có đang gặp những chuyện này

• Không biết chính xác mình còn đi được bao nhiêu tháng nữa.
• Tiêu tiền vào những thứ trông giống công ty thật thay vì vào việc học.
• Trộn tiền cá nhân với tiền dự án nên không biết dự án đang lỗ bao nhiêu.
• Chờ tới lúc gần hết tiền mới bắt đầu tính chuyện thay đổi.

Mỗi chương trả lời một câu hỏi

1. Chương 1: Tôi biết mình còn bao nhiêu tháng, thật không?

   Với tốc độ tiêu hiện tại, tôi còn đi được bao nhiêu tháng?

   Con số này phải biết chính xác, vì mọi quyết định khác đều phụ thuộc vào nó.

2. Chương 2: Tôi đang tiêu tiền để học, hay để trông giống công ty?

   Khoản chi nào của tôi đang mua thông tin, khoản nào chỉ mua vẻ ngoài?

   Phần lớn tiền của giai đoạn đầu tiêu vào những thứ làm bạn trông giống một công ty chứ không giúp bạn học nhanh hơn.

3. Chương 3: Tiết kiệm là keo kiệt, hay là mua thêm cơ hội?

   Tôi có thể kéo thêm bao nhiêu tháng mà không làm chậm việc học?

   Mỗi tháng thêm là một cơ hội thử thêm; kéo dài thời gian là một chiến lược, không phải sự tằn tiện.

4. Chương 4: Dự án này lỗ thật bao nhiêu, nếu tách tiền nhà ra?

   Tôi đã bỏ vào đây bao nhiêu tiền của chính mình?

   Trộn hai dòng tiền làm bạn không bao giờ biết dự án này thật ra đang lỗ bao nhiêu.

5. Chương 5: Vay, gọi vốn hay tự nuôi: đường nào thật sự miễn phí?

   Ở giai đoạn này, con đường nào hợp với tôi?

   Ba con đường tiền, ba loại ràng buộc, và không con đường nào miễn phí.