The Month-End Number
Who this book is for
Chủ và người quản lý cửa hàng bán lẻ tại chỗ ở Việt Nam: tạp hoá mặt phố, cửa hàng tiện lợi độc lập, siêu thị mini khu dân cư, chuỗi nhỏ ba tới năm điểm; phần lớn tự đứng quầy, tự nhập hàng từ nhiều nhà phân phối, và có từ không tới mười nhân viên chia ca.
Sound familiar?
- Biết doanh thu từng ngày nhưng không biết tháng này lãi bao nhiêu.
- Tiền thuê, điện, lương trả rải rác nên không cộng thành một bảng.
- Nhầm tiền trong tài khoản với lãi.
- Tồn kho tăng mà không tính vào đâu nên tưởng mình lỗ hoặc lãi sai.
After reading, you can
Help owners build a simple monthly result and see where the money went.
Each chapter answers one question
Chapter 1: Does high revenue mean a healthy store?
How much profit did my shop really make last month?
Revenue is the most visible number and says least about the shop's health.
Chapter 2: How much do I spend before selling a thing?
How much does my shop cost each month even if it sells nothing?
Fixed costs decide how much the shop must sell each day before the first dollar of profit.
Chapter 3: Is this month's big stock buy a loss, or not?
How do opening and closing stock change the profit figure?
Money spent on stock is not the month's expense if the goods are still on the shelf.
Chapter 4: Profitable on paper, so why is my cash gone?
On which day of the month is my cash at its lowest?
Profit on paper and cash in hand move at different rhythms, and the shop lives on cash in hand.
Chapter 5: Can one page a month beat one perfect report?
Which lines does my monthly results sheet include?
A sheet done every month teaches more than a thorough one done once.